マーケを加速させる「BizOps」という名の
なんでも屋の必要性

こんな方にオススメ！

• 事業責任者、マネージャー/リーダー層、マーケティング従事者
• 分業体制は構築したものの、組織の間に落ちる課題の解決に悩まれている方
• BizOpsに興味がある/目指したい方、BizOps部門設置を検討されている責任者

セミナー概要

 

LUNCH&LEARN　～いつものランチに、新しい発見を～

 

“新規顧客獲得 ～ 既存顧客の対応のすべてを営業職が担当する“ というアナログな体制から、
マーケティング・インサイドセールス組織を立ち上げ、分業体制を整える企業が増えています。
分業体制の構築で、業務効率化・ボトルネックが特定しやすいなど、多くのメリットがあります。

 

しかし、組織と組織の「間」に落ちる、“本来誰かが取り組むべき重要課題” が放置されてしまう。
分業体制には、そのような新たな問題点が存在することも事実です。
今、組織のボトルネックを解消し、企業の経営課題にコミットする‟なんでも屋” の職種
「BizOps」に注目が集まっています。

 

今回は、「TheModel」をシステム面から構築し、日本のBizOpsをリードする上村氏をお招きして、
実体験をもとにその極意を紐解きます。
上村氏が定義するBizOpsとは？BizOpsが必要とされる背景とは？どんなスキルが求められるのか？

 

一緒にBizOpsの世界をのぞいてみませんか？お昼を食べながらのご参加、お待ちしております！

セミナー資料を一部公開！

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セミナー詳細

日時	2022年11月1日 (火)　12:10～12:50 (40分)
内容	対談形式
会場	オンラインでの開催 ※申込み頂いた方宛てに、視聴URLをご案内いたします。
参加費	無料
主催	コニカミノルタジャパン株式会社

受付終了

講師情報

	株式会社hacomono BizOps マネジャー上村　篤嗣 hacomono BizOpsマネジャー。エン・ジャパン社での営業職と、ブレインパッド社でのB2Bマーケティング・SalesOps職を経て、2022年4月hacomonoに入社。「国内最強のよろず屋BizOpsチーム」を目指して日々新しい社内プロジェクトとデータドリブン経営を推進しています。特技はSalesforce活用(10年)。SFUG CUP2017準優勝。趣味はテニスとDIY。
	コニカミノルタジャパン株式会社 マーケティングサービス事業部 MSマーケティング部 部長富家 翔平 大手テレビ通販会社のマーケティング、広告代理店のマーケティングコンサルタントを経験した後、コニカミノルタジャパンにてマーケター・プリセールスに従事。「営業プロセス改革×マーケティング推進」プロジェクトを牽引し、マーケティング組織と新規事業の立ち上げを行っている。現在はマーケティング部 部長として、3つの事業のマーケティングを担当。 戦略的なマーケティング施策の実行による事業貢献に挑戦している。BtoBマーケティングをテーマにしたイベントやセミナー、メディアへの登壇実績多数。